您的位置:主页 > 报刊 > > 正文

要想可持续 关键在合力(快评)

2014-07-29 00:00 来源:转载网络

一餐只有三块三,可要让这样一个小小的养老食堂持续低价和高质量的服务,也不是那么容易的事。

困难在哪,难在路径。

解决老年人的吃饭问题,属于社会“微事业”,理应搞好。但如果仅靠市场,缺少必要的利润激励,正所谓无利不起早,没钱可赚,企业容易打退堂鼓。如果仅靠政府,又太过具体而微,总不能成立专门的“做饭办”,让公务员跑去当伙夫,即使我们的干部甘愿任劳,也将大大增加行政成本。还有就是靠慈善,可是慈善扶持不够稳定,像风力发电,全看有风无风,不确定性很强,难以形成稳定态势。

昆明东华路社区的解题之法值得借鉴,那就是发挥社区的枢纽作用,把社区建成做好社会“微事业”的桥头堡。社区是自治性的社会组织,身份灵活,可以在市场、政府和慈善组织之间起到连接作用。在这个过程中,既可以利用市场规律寻找优质服务,又可以利用政府的必要扶持购买优质服务,还能与慈善组织有效对接形成合力。这样的路径选择,正体现出互联网时代“连接即可产生价值”的定律。

因此,要搞好社会“微事业”,必须激发社区的主体意识,调动社区的积极性,让社区这一级“自组织”成为连接各方的“枢纽”。

更多>>
更多>>
栏目链接